NOTRE EXPERTISE

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ConversArt se spécialise dans six principaux secteurs d’activités liés au Développement organisationnel.

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1. Planification stratégique -- Aider les clients à faire des analyses et des analyses du milieu pour permettre l’identification des principaux facteurs qui peuvent, à leur tour, aider à identifier les priorités et les objectifs organisationnels futurs pour obtenir des résultats mesurables.

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2. Engagement -- Travailler en collaboration avec les dirigeants d'organisations,, et faire participer activement leurs partenaires et intervenants à l'élaboration de leurs programmes stratégiques et à la réalisation de changements appropriés.

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3. Gestion de conflits -- Aider les personnes et les équipes dans l’élaboration de processus qui favorisent un dialogue ouvert et une gestion respectueuse des différends.

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4. Facilitation -- Amener les groupes à cerner et à relever les défis par le biais d’une méthodologie structurée et adaptée afin d’assurer une participation optimale pour obtenir les résultats escomptés.
 

5. Coaching/Perfectionnement en leadership -- Fournir des services de coaching fondées sur des preuves pour les dirigeants en mettant l’emphase sur la gestion et la résolution de conflits en milieu de travail.

 

6. L’esprit d’équipe -- Identifier les forces et les vulnérabilités individuelles et collectives et développer des moyens créatifs pour construire des équipes plus fortes, plus résilientes et plus efficacies.